社員教育のあり方。若き優秀な社員が育つ環境とは？

こんにちは！

太鼓職人であり経営者、そして演奏者♬

慶応元年(1865年)創業、三浦太鼓店の

六代目彌市です！

いよいよこの春4月から

新店舗へと移転します！！

「伝統」を守り

「伝統」を創るを理念に、

新たな時代になっても

人々から求められる「音作り」をめざします♬

【社員教育のあり方。若き優秀な社員が育つ環境とは？】

少子高齢化、

若き優秀な人材の確保が最優先と言われている

この時代において

経営者の悩みといえば、

・優秀な人材の確保

・人材の育成

これにつきるのではないでしょうか？？

新入社員が育たない

せっかく育ったと思ったらやめてしまう、、、

そんな声が

あちこちから聞こえてきますが

若き優秀な社員を育ててきて

学んだ「社員教育のあり方」について

考えてみたいと思います。

【社員教育のあり方。若き優秀な社員が育つ環境とは？】

☑記事のもくじ

• やっぱり社員旅行は必要！？
• 会議は本当に無駄なのか？

と、いうわけで

早速！

★やっぱり社員旅行は必要なのか？

結論から言いまして、

社員旅行は行った方が良いと思います♬

理由の一番は

「家族孝行」ができるからと思ってます(^^)/

毎年何よりこの旅行を楽しみにしているのは「家族」です♬

三浦太鼓店では、ここ数年毎年

「社員」と「その家族」をみんな連れて

年末に社員旅行に行ってきましたが

一年無事に働けたことを

一番近くで支えてくれた「家族」と一緒に過ごす

そして「感謝」すること♬

この時間というのは

本当にかけがえのない時間で、

★社長にとっては「社員孝行」

★社員にとっては「家族孝行」

一年、みんなで頑張って働いて来られて

また来年も一年がんばってみんなで

年末旅行に行けるようにがんばろうね！

これが我が社の合言葉になってます(^^)/

宝くじと一緒で、

行くと決めた半年前くらいから

なんだかみんな「ワクワク」してくる

それが社員旅行です(^^♪

★会議は本当に無駄なのか？

昨年一年

毎週金曜の朝7：30～8：30の一時間

三浦太鼓店では「金曜勉強会」と題した

会議を行ってきました♬

毎週金曜恒例の会議♬

回数にして約50回

時間にして50時間です。

三浦太鼓店の場合は

ここ最近とくに「職人」と言えども

モノづくりだけではなく

「モノ」から「コトづくり」への挑戦をしているので

手先の器用さをやしなうのと同じだけ

頭の器用さも必要となっているのです(^^

これまた

世の中にはムダな会議が溢れている

そう聞こえてきますが、

やりつづけて来て私が感じるのは

正直自分でも今日の時間は

「ムダ」だったなぁ～

そう思うことがしばしばありましたが

「ムダ」を「ムダ」と

認識できるだけでも十分会議をやる意味が

あったなぁと感じる訳です( ;∀;)

「経営者」にとって最大の「失敗」は

会社をつぶしてしまうこと。

そうならないために、

小さな「失敗」はいろいろしておいて

自分の経験を積み重ねること♬

これが大きな失敗を

防ぐ唯一の方法なのかなと思ってます。

近年の世論で言えば

社員のためを思って考えた行動が

「強要」と捉えられ

パワハラだとか、、、

難しい事も本当にあるようですが

会社にとっての一番の財産は「人」ですので、

どんな事があっても

「人」を大切にするという軸が

ぶれなければきっと良い方向へと進んでいくと思うのです(^^♪

よって、

今年も三浦太鼓店は

年末に家族そろって笑顔で旅行をめざし、

「手」だけではなく「頭」をつかって

今の時代の人たちに求められる会社になれるように

努力していきたいと思います。

今日もステキな一日を(^_-)-☆

この記事を書いた人

• 

  三浦 和也（六代目彌市）

  （昭和55年1月25日岡崎生まれ。AB型。和太鼓零〜ZERO〜代表）
  和太鼓と嫁に年中夢中！
  実は、長男ではなく次男坊。幼い頃は太鼓も親父も嫌いだった私が太鼓に目覚めたのは２４歳の時。
  敷かれたレールが目の前になかったからこそ、今描ける野望は和太鼓を通して、世界を救うこと！４人の息子たちもみんな太鼓打ち！受け継いだ大切な「伝統」を後世へとつないでいきたいと思っています。